「認証取得に向けて何をしたらよいのかわからない」というお客様もご安心ください。認証取得までの全工程をサポートいたします。
訪問・Web会議を活用したコンサルティングで、お客様の状況・ご要望を細かく伺い、柔軟な提案をいたします。

「認定取得のために独力でマネジメントシステムを構築したが審査はまだ受けておらず、認証取得に向けてのチェックをして欲しい」という場合など、コンサルタントがチェックのみ行うことも可能です。これまでの受審経験値及び審査機関との意見交換により把握した規格の解釈や顧客・法的要求と資源・体制を踏まえ、どこまでのパフォーマンスを必要とするかというレベル感を基に、実用的なチェックを行うことができます。

ISO認証の取得には、様々なドキュメント（資料）の作成が不可欠ですが、どのようなドキュメント作成をしたらよいかわからないというお客様がほとんどです。弊社のこれまでの業務経験から作成した各種雛形を提供します。加えて、お客様の既存文書やシステムを活用することで、作業の効率化と実行性のあるシステム構築を図ります。

ISO認証取得後、ルールやシステムの形骸化などにお悩みのお客様、ぜひご相談ください。現状を調査・分析することで、お客様の実情に合った品質向上の施策や運用の効率化を提案いたします。訪問やWeb会議でのヒアリング、文書レビュー、研修などを繰り返し実施し、お客様に最適なマネジメントシステムの適正化を支援します。

認証取得に向けて、社内の意識向上にお悩みの方は少なくありません。「従業員向け研修」や「内部監査」により社内の品質保証、労働災害リスク、環境保全に対する意識向上への支援をいたします。

認証維持・継続審査に向けて、お客様のご希望に応じた対策を支援します。審査前には訪問により現場を確認し、コンサルティングを行います。併せてドキュメントのレビューなどを行い、審査指摘事項への対応策の検討、ご提案をいたします。

ISO9001だけでなく、ISO14001やISO45001規格を取得されているお客様へのコンサルティングも行います。それぞれを別個に運用するのではなく、各マネジメントシステムの統合運用により効率化を図ります。これから複数規格の取得を目指すお客様に対しては、統合マネジメントシステムの構築を見据えて支援いたします。